切割机全国

左一为华曙高科总经理侯培林

在这块既孕育了楚辞的绚烂诗意，又诞生了无数志士能人的光荣之地，浪漫灵泛与刚猛沉坚，矛盾却又和谐地并存在湖南人的性格里。特别是在湘商们的身上，与生俱来的浪漫情怀让他们什么都敢想，敢为众人先，而霸蛮的虎气则让他们一往无前，敢做敢担当。侯培林便是如此。淡出家族企业的传统业务后，他把工作重心放在了3D打印这片全新的疆土上。这是一种“只要敢想，我就能做”的神奇技术，被视为引领新一轮“工业革命”的“主力军”。干这样打破旧格局的“大事业”，正是湖湘气概的一大写照。

霸得蛮，让种子成为参天大树

2008年从英国归来之后，侯培林来到上海，在一家香港公司工作积累。两年后，他回到家族企业，“一上一下”身兼两职，“上面一条线是担任我父亲的总裁助理，参与集团在项目投资、宏观战略等方面的决策；同时，我也在集团的一个房地产项目中担任销售总监，拼杀在*一线。”

侯培林的家族企业湖南兴旺建设集团，主要产业覆盖了建筑、房地产开发、通信、贸易、矿业等多个领域。对于家族企业，侯培林其实一点都不陌生，从初中开始，公司凡有重大决策或大型会议，父亲都会让他旁听；上大学后，公司在做重大决策时，他手中更是握有一票。多年的耳濡目染，不仅让他早就对家族企业有所了解，也让他将父辈的为人处世、经商之道看在了眼里。“他们那一代都是穷苦出身，文化水平也不是很高，我父亲在商场几起几伏，但凭着坚定的信念、坚韧的意志、敏锐的商业触觉，还有关键时刻力挽狂澜的担当，一步一步才有了今天。”

其实，湖南话中有一个词叫做“霸蛮”，正能概括这些很有湘味的性格品质。霸蛮不是霸道，不是野蛮，而是勇敢刚强，是坚韧不拔。作为土生土长的湖南人，父辈的“霸蛮”或多或少地延续到了侯培林的身上，在家族企业干了几年后，他就担负起了开疆辟土的责任。2013年初，集团战略投资华曙高科，将其作为由传统版块向新兴产业转型的一个典型代表，并由侯培林出任湖南华曙高科技有限责任公司CEO。“传统产业在老爷子们的带领下，做得挺好。我们这个新兴版块，就是一颗种子，说不定哪天就长成了参天大树！”

为了给未来埋下“种子”，侯培林把九成以上的精力都扑到了华曙高科，“打天下”的过程有困难、有挑战，但对他而言也有“享受”。“集团在传统版块掌握的资源比较多，一年做几十个亿，相对而言，做的事情更宏观，更有尺度感和体量感，在资源调度、价值产出上也更有感觉。但与此同时，你干得好，别人会说是父辈基础打得好；干得不好，会被认为新人的接受能力和领导能力不行，成熟度和历练还不够。而且，在那些领域，父辈永远会坚实地站在你身后，时间长了就会有一种‘打酱油’的心态——因为背靠大树，你没必要全身心地去拼，不用承担所有后果，也就不会有孤注一掷、破釜沉舟的紧迫感。”而在新兴版块就完全不一样了。“团队搭建、经营理念、体系建设全部都要照我的思路来实施，干得好是我的功劳，干得不好也是我的责任，很有成就感。而且说得夸张点，每天早上睁开眼睛，一想到自己每天干的事业，正在改变和改善人类的生产生活方式，就会浑身充满激情。”

投身制造业新革命

这个被侯培林认为将“改变人类生产生活方式”的事业，就是华曙高科所从事的3D打印行业。在2012年4月21日出版的英国《经济学人》杂志上，刊登了名为《The Third Industrial Revolution（第三次工业革命）》的封面文章，文中将3D打印作为第三次工业革命的象征性技术，而这篇文章也成为侯培林与华曙高科结缘的“红绳”。“*一次到华曙高科考察时，桌上就摆着这本杂志，当时觉得是不是噱头啊。但在充分了解后，就觉得它或许真的可以改变传统，颠覆未来。”

有别于传统的减材制造，3D打印是一种增材制造，简单地说，就是通过粉末材质的层层叠加、烧结，把物品堆出来，特别适用于制造小批量、高精度、高复杂度，以及个性化定制的产品上，拥有传统制造无法比拟的优势。举例来说，在家电、汽车等领域的产品研发过程中，*后阶段需要做出实物，如果用传统方式开模制造周期长，成本高，而使用3D打印就能快速“打”出实物，并大大降低成本。还比如，在设计无人机机翼时，原本设计师受限于制作水平，不得不放弃一些更轻量的设计，现在采用3D打印，再复杂的结构，只要设计师画得出图纸就都能实现。此外，小到心脏搭桥支架、齿科假牙，大到宇航服模型、方程式赛车，都能以3D打印的方式制造，成本也比过去的做法大幅“跳水”。

有人说：“如果没有湖南人，一部中国近代革命史便无从下笔。”而现在，扎根湖南的侯培林及华曙高科，正在投身3D打印这场制造业的“新革命”。

本文出自：湖南华曙高科技有限公司

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